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M&A支援

市場が成熟し企業間競争が激化している現在では、経営効率を高めるために「選択と集中」がひとつの経営手段となっています。得意分野では規模の拡大して効率化を図る一方、非効率で競争力のない分野からは撤退を決断することも必要となっていています。
規模の拡大を図る場合、商圏の拡大や新規事業を最初から立ち上げるより、既存の企業に対してM&Aを行った方がはるかに拡大のスピードを上げることが可能です。
この時間の節約が、M&Aの最大のメリットですが、生い立ちの異なる企業が一緒になることは簡単なことではなく、十分な準備が必要であるとともに、法規制等をクリアしなければなりません。
藤田公認会計士事務所では、主に中小企業のM&Aについて的確かつ迅速にサポートします。
M&Aまでの流れ   M&Aまでのアクション   業務内容
   
  ・候補先の内容把握
・期待される効果の検討
・候補先の企業分析と評価
・候補先の企業分析と評価の実施。
  ・プロセス、スキームの確認
・価格、条件の交渉
・税務、法律上の問題把握
・税務、会計問題の分析。
  ・法務デューディリジェンス
・事業デューディリジェンス
・会計デューディリジェンス
・会計デューディリジェンスの実施。
  ・企業統治、事業運営のあり方を検討
・期待される効果の測定
・統合後の事業計画作成
・統合後の事業計画作成支援。
  ・最終合意、契約締結
・統合後の計画実行